真正好天气！

真没想到，这个夏天的天气居然可以持续这么久的阳光明媚，晴空万里。每天心情一片澄静，又小心翼翼的享受这么难得的好时日，因为像这样的光景最多也只有两三个月之久。

窗前楼后全被绿叶簇拥，透过厅前的落地窗往外望去，两排绿树几乎遮盖住蓝天，阳光从树影的斑驳透进房间来，墙上，地上轻轻闪耀着树叶的剪影，没有风，到处很安静，仿佛一切都是静止的。

我喜欢在这样的阳光下专心案椟，内安喜悦安静，总不忍心这么好的时光白白溜走。偶尔透过眼角的余光体察到外面安静的树枝极有力的动了几下，诧异的走到窗前，原来是小松鼠在树枝上攀爬嬉戏，跳上爬下。偶尔会听到鸟声惊鸣，像是有小动物打扰到他们，四处张望却不知鸟声出自何处。实在太静了，偶尔感觉楼下有小动物蹒跚，原来是野鸡野鸟在楼下“散步”。

每当走出房间，走到外面的小花园，野苹果树花开正旺，红色白色一树树，蒲公英告别金黄，顶起一朵朵飘逸的小伞，等待阵风带它们旅行。临近小溪的草地常有机器剪草梳理。阳光下的草地上躺着或趴着三三两两的男女，仅穿着泳衣享受太阳浴，远远望去，白肤绿草地，也煞是美丽。傍晚时分，会有人在草地上烧烤或聚在一起小型party.

真正天堂里的夏季啊。

六月的云淡风清

绿草，小溪，婆娑彼岸树
蓝天，白云，轻风水彩画

抬头，无际湛蓝，高远，一如心之澄静
颔首，宁静浅笑，踌躇，既往的美好

悄悄地，
在那些文字背后
碾转，叹息......
那些
温暖的记忆断章
和
岁月，流逝的无奈追忆

我从未曾来过
就不会离开
从来不曾触碰
那些错位的默契

是的，我会一直在原地

以最纯粹的心意
换一声嘹亮的召唤

而
它的形式
恰恰是寂静

山中不知岁月，世外红尘滚滚

季节过敏终于该告一段落了，六月的芬兰，非常的温暖漂亮。
阳光，微风，绿树，清泉，花香，鸟鸣......
天光越来越长，已接近极昼。

每当在附近小森林散步，一树树的翠绿，一片片的灌木和林下的杂草野花，仿佛昭示当初白雪压景般总也过完的黑暗冬天，终于也是会以这么样的一片姿态呈现的。

岁月不居，时节如流，终究还是知道该坚持些什么......

虽然这山之外的喧嚣浮世，滚滚红尘,我必会去用心经历的，并绝不退缩。
只是这段山路，还得独自默默走过。
期待这林中的朝露清明我之眼睛，空灵我之心怀。
能让这段日子简而不单，约而不乏。
走过路过，自当有一份力量。

美丽初夏，痛苦抗过敏

一
当我完成最后一份IHRM的案例分析，终于可以安心的享受一下这美好的天气了^_^

这两周芬兰的天气可谓之黄金初夏，满目新绿，花香鸟鸣。

可惜我实在无福消受，主要是被过敏折磨得几近崩溃，然而我终于还是在这崩溃的边缘完成了考试和几个reports.

这几周室外美丽的天气与室内我的现状截然成反比。你可以想像美丽的阳光在绿叶上熠熠生辉，微风徐徐，鸟语花香。而我坐在电脑前间隔十几二十分钟的打喷嚏，揉眼睛，点药水，冰镇眼睛，吃自己配制的柠檬蜂蜜偏方（小美爸提到的），医院去过，医生见过，所有的方法我都试验过，怎耐满桌控件擦鼻涕的纸巾，莫不显示人生的狼狈状态也只如此了^_^

有时需要出门购物或图书馆查书，回来后就是长久的体能与意志的较量，绝望与自我激励的权衡，没经过过敏折磨的是体会不到的。唯一值得欣慰的是，这个过程中还坚持保持着对质量高标准的要求。

命运把我空降到这个地方也不是没有原因的，那就是用很多困难来教你过滤浮躁，脚踏实地，有始有终。

二

最近也在空余关注的几年前的节目《赢在中国》，生出颇多感想，作为一个商学院的学生，真是受益菲浅，我打算有空把每集的精点写下来。

所有参赛的选手都有一个共同点，就是并不缺资金，却缺乏科学的管理方法.而央视却提供了一个平台通过风投和融资的方式，胜出者不但拥有资金，并且拥有规范的监督和运营机构支持。这种新型的管理方法在西方已经应用有几十年的历史了，称为：The Separation of Ownership and Control.

中国的经济持续增长，中国的企业有活力，中国人擅于提高自己，虽然有很多现状不是很好，但是在这个世纪大转型期，所有的结构都未定型，给了中国人莫大的机遇。我们的国家尚在发展中，所以各个个体勿需努力啊！贝多芬的命运交响曲第五号曲第一个乐章，最开始四个急促有力的：咚咚咚咚，是否也表示了命运在敲门了，但是：你是否已经准备好了迎接命运女神的青睐？

今天分析完Reckitt Benckiser公司独特的IHRM方法，你不得不配服在IBM,NOKIA,Toyota,DB等国际巨头在金融风暴中都受到严重影响的时候，RB的Net Revenues 8%的增长持续攀升。

花十年的时间来建设global culture mobility，提供最完善的机制来刺激高级管理层的职位移动以保持internationally minded；允许员工犯错误，哪怕是具大的经济损失，鼓励从错误中学习；鼓励员工表达自己的观点，并且从conflicts中提取有用的价值，如果20%的员工坚持他们的观点，就在小范围市场内实验，并由此而获利；提供合理的优渥的报酬机制，每个员工都是企业的主人。更多信息可查Building a Company Without Borders

很多东西别人都做得很好，而我们还没有想到，或者想到了认为那不可能。如果理论不能应用于现实，那是因为能力不足，情商不足，而并不代表它不可能。

任何时候，对于理想中的事持以开放的心胸，因为制约了我们自身的发展，恰恰是EQ，而我们浑然不知。