一
当我完成最后一份IHRM的案例分析，终于可以安心的享受一下这美好的天气了^_^
这两周芬兰的天气可谓之黄金初夏，满目新绿，花香鸟鸣。
可惜我实在无福消受，主要是被过敏折磨得几近崩溃，然而我终于还是在这崩溃的边缘完成了考试和几个reports.
这几周室外美丽的天气与室内我的现状截然成反比。你可以想像美丽的阳光在绿叶上熠熠生辉，微风徐徐，鸟语花香。而我坐在电脑前间隔十几二十分钟的打喷嚏，揉眼睛，点药水，冰镇眼睛，吃自己配制的柠檬蜂蜜偏方（小美爸提到的），医院去过，医生见过，所有的方法我都试验过，怎耐满桌控件擦鼻涕的纸巾，莫不显示人生的狼狈状态也只如此了^_^
有时需要出门购物或图书馆查书，回来后就是长久的体能与意志的较量，绝望与自我激励的权衡，没经过过敏折磨的是体会不到的。唯一值得欣慰的是，这个过程中还坚持保持着对质量高标准的要求。
命运把我空降到这个地方也不是没有原因的，那就是用很多困难来教你过滤浮躁，脚踏实地，有始有终。
二
最近也在空余关注的几年前的节目《赢在中国》，生出颇多感想，作为一个商学院的学生，真是受益菲浅，我打算有空把每集的精点写下来。
所有参赛的选手都有一个共同点，就是并不缺资金，却缺乏科学的管理方法.而央视却提供了一个平台通过风投和融资的方式，胜出者不但拥有资金，并且拥有规范的监督和运营机构支持。这种新型的管理方法在西方已经应用有几十年的历史了，称为：The Separation of Ownership and Control.
中国的经济持续增长，中国的企业有活力，中国人擅于提高自己，虽然有很多现状不是很好，但是在这个世纪大转型期，所有的结构都未定型，给了中国人莫大的机遇。我们的国家尚在发展中，所以各个个体勿需努力啊！贝多芬的命运交响曲第五号曲第一个乐章，最开始四个急促有力的：咚咚咚咚，是否也表示了命运在敲门了，但是：你是否已经准备好了迎接命运女神的青睐？
今天分析完Reckitt Benckiser公司独特的IHRM方法，你不得不配服在IBM,NOKIA,Toyota,DB等国际巨头在金融风暴中都受到严重影响的时候，RB的Net Revenues 8%的增长持续攀升。
花十年的时间来建设global culture mobility，提供最完善的机制来刺激高级管理层的职位移动以保持internationally minded；允许员工犯错误，哪怕是具大的经济损失，鼓励从错误中学习；鼓励员工表达自己的观点，并且从conflicts中提取有用的价值，如果20%的员工坚持他们的观点，就在小范围市场内实验，并由此而获利；提供合理的优渥的报酬机制，每个员工都是企业的主人。更多信息可查Building a Company Without Borders
很多东西别人都做得很好，而我们还没有想到，或者想到了认为那不可能。如果理论不能应用于现实，那是因为能力不足，情商不足，而并不代表它不可能。
任何时候，对于理想中的事持以开放的心胸，因为制约了我们自身的发展，恰恰是EQ，而我们浑然不知。
